伊宁市“绩效兴部”激励组工干部担当作为
发布时间:2018-07-26    文章来源: 伊宁市   

(bt365手机投注讯)伊宁市委组织部以实施“绩效兴部”活动为抓手,完善考核评价机制,凸显干部业绩标尺作用,有效提升组工干部干事创业激情、担当作为的激情。

每月一考和绩效奖励挂钩

聚焦“考什么”,制定“绩效兴部”方案。围绕落实政治建部要求,制定《伊宁市组织部“绩效兴部”实施方案》,明确以提升专业履职能力、专业实干作风为目标,将组工干部的学习、党性、工作、作风等纳入绩效考核体系,并与职务晋升、绩效奖励等相挂钩。实行“月通报、季分析、年总评”办法,印发《部机关半月通报》详列各科室工作进展、存在问题和每名组工干部得分情况,推动各科室把任务分解到周、落实到人、跑表计时,不断增强组工干部的担当意识和服从意识。

聚焦“如何考”,科学建立绩效指标。配套制定《组工干部绩效考核办法》,将每名干部的年度职责任务量化成100分,采取“干部绩效总分=学习情况得分+工作落实赋分+信息宣传赋分+联系基层得分+作风形象得分+党性修养得分+民主测评得分”的方式评估,并针对作风形象、党性修养等较抽象项目,共量化细化18项考核细则,不断把忠诚干净担当的组工干部标准落细落小。为树立正向激励导向,建立考核加分制,规定了工作受表彰、经验被推广、参与重要文稿起草等4种加分情形,形成比工作、比积分、比贡献的良好氛围。

聚焦“奖惩明”,充分运用考核结果。强化考核结果运用,将考评结果按分数划分为4档,对20176名绩效总分在第一档的部内干部评定为优秀,将4人任命为科室领导、2人选派赴南京市挂职锻炼。对考核结果为第三档、四档的干部,扣发绩效奖金,严格落实部长约谈制。目前,部长、副部长共约谈7人次,并要求针对作风漂浮、履职不力、工作平庸等问题撰写反省文章、心得体会13篇,以“倒逼”的压力提升组工干部担当作为、业精于勤的能力素养。(伊宁市委组织部  景澍涛供稿)

优秀组工干部赴南京市挂职锻炼

[责任编辑:杨科茂][审核人:bhne]

 
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